Von Vanessa Giesinger

New Work Lunch Break 5: Wie unterscheidet sich Remote Leadership von herkömmlicher Führung?

"Wenn wir als Organisation einer Komplexität im Äußeren begegnen wollen, müssen wir die Komplexität im Inneren erhöhen."

Inga Höltmann - Expertin für Neue Arbeit

Unser Gründer Karsten Kossatz setzt sich jede Woche mit einem anderen Aspekt von New Work auseinander: Wie werden wir in Zukunft arbeiten? Was ist eigentlich hybrides Arbeiten? Wir beschäftigen uns bei independesk jeden Tag mit diesen Fragen und helfen Unternehmen dabei, sich auf diesen Wandel vorzubereiten und New Work einzuführen. In der New Work Lunch Break erhalten Sie wöchentlich neue Impulse zum Thema - wir teilen unsere Erkenntnisse und laden andere Expert:innen zum Austausch ein!

Das Format können Sie jeden Freitag um 12.30 Uhr auf LinkedIn live mitverfolgen. Für alle, die letzte Woche nicht dabei sein konnten - in unserem Magazin finden Sie alle Aufzeichnungen des Formates!

In der fünften Folge der New Work Reihe ist Inga Höltmann (Expertin für Neue Arbeit) zu Gast und spricht mit Karsten Kossatz über das Thema: Wie unterscheidet sich Remote Leadership von herkömmlicher Führung? Der Weg in die "Neue Arbeitswelt" ist ein Prozess - vor allem Führungskräfte müssen sich ganz neuen Herausforderungen stellen. Um den Wandel aktiv mitzugestalten, ist ein Umdenken in Unternehmen gefragt. Welche internen Prozesse hinterfragt werden sollen, erfahren Sie in der neuesten Ausgabe der New Work Lunch Break:

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